Print 
Email
Производственная логистика
 | Компании–производители никогда ранее не испытывали больших трудностей, а также не имели больших возможностей, чем работая сегодня – на высоко конкурентном и насыщенном рынке. Конкуренция заставляет перемещать производство в страны с более дешевой рабочей силой, используя либо собственную инфраструктуру, либо перенося производство на аутсорсинг. Без сомнения, такие шаги понижают себестоимость, но и создают неудобства в виде более сложных и длинных цепей поставок. |
Некоторые компании отдают производство на аутсорсинг, концентрируя свое внимание только на дистрибуции товара, выступая как олицетворение бренда.
В дальнейшем эта тенденция еще больше подстегивается ростом на международных рынках путем приобретения местных брендов и их последующей экспансией за пределы региональных границ. Мы видим наметившуюся динамику вертикальной интеграции во многих компаниях и организации розничных операций, которые могли бы конкурировать с традиционным подходом к клиентам. А что в свою очередь, розничные операторы делают с товарами разных производителей? Правильно!
Существует очевидная возможность превратить в конкурентное преимущество построение цепи поставок или, скорее, организацию скоординированных запросов на товар между департаментами компании, производящими подразделениями и складами. Однако, данные усилия подвергаются риску со стороны всевозможных «подогнанных» ERP систем и различных информационных систем для бизнеса, которые были сильно изменены для включения в себя новых компаний. Такое положение вещей зачастую приводит к практической неосуществимости идеи построения “скоординированного заказа”, удовлетворения требований и ожиданий заказчиков.
Потребность удовлетворять уникальным потребностям клиента никогда еще не была столь высока, а задача предложить продукты и услуги, которые клиенты оценят очень высоко, делает объединение усилий всех участников цепи поставок начиная с производителя просто необходимым.
Мы можем помочь вашей компании решениями, которые будут служить всем вашим клиентам, объединять все департаменты и территориальные подразделения.
