Print 
Email
Логистические услуги
 | Большинство процессов задействованных в цепи поставок находятся вне основной компетенции компании и, таким образом, являются основными кандидатами для привлечения партнеров и аутсорсинга. |
Использование техники внедрения лучшего опыта (best practices) для цепи поставок позволяет сократить издержки и улучшить уровень обслуживания клиентов. Однако, этого нельзя сделать, находясь в изолированной системе только своими силами. Только путем сотрудничества и ориентирования на внутренние бизнес-процессы компании, многие элементы передового опыта могут найти свое применение.
Требования к увеличению скорости исполнения процессов в цепи поставок и прозрачность деятельности (возможность отслеживания всех операций в любой момент) сейчас особенно важны. Это позволяет перейти от модели цепи поставок, в которой одна компания управляет множеством процессов, к модели, где множество компаний имеют возможность контролировать один и тот же процесс, в котором задействованы партнеры.
Транспортные провайдеры и операторы логистических услуг (3PL провайдеры) должны превосходно управлять своей цепью поставок, причем в обоих направлениях. Но пока многие из них заняты организацией корректного ценообразования на основе реально оказанных услуг, многие клиенты ждут от них гораздо большего – что операторы логистических услуг смогут стать их стратегическими партнерами, оптимизирующими их цепь поставок.
